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Para os gestores de compras no sector da defesa, a gestão da cadeia de abastecimento transcende a logística – é uma capacidade estratégica crítica que determina a disponibilidade da plataforma, o custo do programa e a prontidão da segurança nacional. Este guia de princípios de treinamento em gerenciamento da cadeia de suprimentos militar fornece uma estrutura para garantir fontes resilientes, transparentes e compatíveis para componentes críticos, como contatores de aviação militar , sensores de motores de aeronaves e aviônicos. Numa era de incerteza geopolítica e escassez de materiais, dominar estes princípios é essencial para garantir a continuidade da missão e manter a vantagem competitiva.

As cadeias de abastecimento militares enfrentam desafios distintos: ciclos de vida de plataformas de várias décadas, conformidade rigorosa com MIL-SPEC , controlos de exportação (ITAR/EAR), volatilidade da procura e a necessidade de uma logística segura e inviolável. Ao contrário das compras comerciais, uma falha num único ponto numa cadeia de abastecimento de fusíveis de aviação ou de relés de aviação militar pode paralisar frotas inteiras. O treinamento se concentra na construção de redundância, visibilidade profunda do fornecedor e estratégias de mitigação de riscos do nível do componente para cima.
Indo além do preço para o custo total de propriedade (TCO) e avaliação de riscos.
Equilibrar disponibilidade com custo para plataformas com vida útil de mais de 30 anos.

Garantir que os componentes se movam com segurança da fábrica para a linha de voo.
A impressão 3D está revolucionando o suporte para plataformas legadas onde as ferramentas originais são perdidas. A capacidade de adquirir e qualificar digitalmente um medidor de aviação para suporte de drone ou um duto não estrutural sob demanda reduz a dependência de cadeias de abastecimento físicas frágeis. O departamento de compras agora deve compreender os padrões de qualificação para peças AM (como a série AMS7000) e avaliar as capacidades AM do fornecedor.
Criação de um thread digital que conecta dados de requisitos, projeto, fabricação e manutenção em toda a cadeia de suprimentos. Um gêmeo digital da rede de abastecimento permite simular interrupções (por exemplo, fechamento de porto, incêndio em fábrica) e testar estratégias de mitigação. Isso proporciona resiliência sem precedentes para o fornecimento de conjuntos complexos, como unidades de controle de motores de aeronaves .
A YM está a construir proativamente resiliência na sua própria rede de abastecimento. Nosso estoque estratégico inclui uma reserva de matérias-primas essenciais para 12 meses e investimos em ferramentas de fonte dupla para linhas de alta demanda. Além disso, a nossa investigação e desenvolvimento em peças de substituição fabricadas aditivamente para sistemas legados aborda diretamente os desafios de obsolescência que assolam as cadeias de abastecimento militares, oferecendo aos nossos clientes uma opção de fornecimento preparada para o futuro.

O envolvimento com entidades de defesa russas requer a compreensão destes imperativos da cadeia de abastecimento:
A conformidade é a base da integridade da cadeia de abastecimento militar.
O campus de fabricação verticalmente integrado da YM oferece uma vantagem significativa de SCM. Ao controlar processos-chave como usinagem de precisão, enrolamento de bobinas e montagem final internamente em nossas instalações de 150.000 pés quadrados, reduzimos dependências externas, encurtamos prazos de entrega e mantemos rigorosos controles de segurança e qualidade em conformidade com ITAR sob o mesmo teto.

As aquisições devem implementar esta abordagem disciplinada:
R: Que o menor preço unitário é igual ao menor custo total. Para componentes militares, o Custo Total de Propriedade (TCO) inclui qualificação, testes, documentação, custo de manutenção de estoque, gerenciamento de obsolescência e reparo. Um preço unitário ligeiramente mais alto de um fornecedor confiável e verticalmente integrado como a YM geralmente resulta em um TCO muito mais baixo, eliminando custos ocultos de interrupção e perdas de qualidade.
R: O gerenciamento proativo da obsolescência é fundamental. Trabalhe com fornecedores que: 1) forneçam notificações de última compra (LTB) com bastante antecedência, 2) ofereçam reprojetos de substituição de forma-ajuste-função (FFF) ou 3) tenham recursos de fabricação aditiva para produção sob demanda de pequenos lotes de peças obsoletas. Estabelecer um buffer de estoque estratégico antes do término da produção é fundamental.
R: Comece exigindo que os principais fornecedores forneçam previsões mensais e relatórios de capacidade . Implemente um portal de fornecedores para compartilhar sinais de demanda e níveis de estoque. Para itens de alto valor, invista em dispositivos de rastreamento habilitados para IoT para visibilidade em trânsito. Estas etapas constroem a base para uma rede mais transparente e colaborativa.
R: O CMMC se tornará um requisito contratual. Você deve selecionar fornecedores que possam atingir o nível CMMC exigido (provavelmente nível 2 ou 3 para a maioria dos fornecedores de componentes) para lidar com informações não classificadas controladas (CUI), como desenhos de projeto ou especificações de desempenho. Isto desqualificará os fornecedores com posturas inadequadas de segurança cibernética, tornando a segurança de TI uma nova dimensão na qualificação dos fornecedores.

December 12, 2025
December 11, 2025
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